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MBA2018公开课 第四讲
第四讲是第三讲的一个延伸,主要讲了面试的一些套路和玩法,让学员对MBA有更深一步的了解。并且对如何准备面试进行了初步的介绍,避免大家想准备不知道干什么的尴尬。在后半段,我们再次讲解了方楠笔记的一些特点,希望大家能够更了解我们,并在适合的情况下选择我们。 这也是我们纯免费普及课程2017-2018的最后一节,四节大课,近7个小时,希望大家能够从中有所收获,也希…
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MBA2018公开课 第三讲
第三讲的目的是针对今年要考的人,介绍提前要准备好的困难,以及如何准备MBA申请的一些初步介绍,如何回答why mba这个问题。 如果说前两节的作用是熟悉了解MBA,这节适合已经确定考的人,已经思考如何准备的阶段再看。我不建议今年没确定考的人来看,因为你看到的信息每年可能都变,明年可能又有改动,留下一个不正确的第一印象未必是好事。 这节课的一个核心是自我当前状…
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MBA2018公开课 第二讲
第二节主要的内容是让大家了解所有申请者在申请中最长遇到的问题是哪些,并对这些问题做了一一解答。网络百度的很多结果由于信息过时并不靠谱,我们会统一做一个靠谱的答案总结。同时对于申请者申请名校应该具备的门槛和软技能,做了一些深入的剖析。 课程时长约60-90分钟,我们强烈建议你利用一个比较整的时间进行整体听讲,以便取得最好的学习效果。
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MBA2018公开课 第一讲
MBA2018在课程上吸取了上一年申请者的最新情况,并对重点部分加重比例描述。 第一节主要的内容是回顾在2016年,整个MBA领域的申请情况和学校政策是怎么样的。属于希望大家对MBA申请现有一个基本认识。主要面向第一年关注和申请MBA的考生。 每节课程时长约60-90分钟,我们强烈建议你利用一个比较整的时间进行整体听讲,以便取得最好的学习效果。
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MBA2017第七讲-清华MBA申请短文
由于清华系统短文未变,本课程来自之前一年的收费课程
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MBA2017第三讲-MBA申请材料准备流程
本节解决问题:清北人申请短文什么样 申请素材三个部分 职业目标和申请主线 推荐信相关问题
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MBA案例:同情的局限性
目前尚不清楚这是否改善了福特的汽车或增加客户满意度,但是工程师们声称从经验中获益。他们仍然使用腹部;他们也模拟老年人的视力下降和关节驱动“年龄适合。“如果没有更多,这些练习肯定是企图“让另一个人的角度来看,“亨利•福特曾有句名言是成功的关键。 移情是风靡一时几乎无处不在,不仅在福特,而不仅仅是在工程和产品开发团队。德的核心——符号思维,和创新更广泛的奈德。也…
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北大MBA案例:情感上的组织 – 3
情绪相交会发生什么 显然,恐惧是有毒的,但即使是积极情绪会产生意想不到的副作用如果有太多的影响。在全然的快乐文化,乐趣可能妨碍工作。在爱的文化,每个人都感觉像家人,员工可能很难有诚实的讨论问题。引用一个人我们采访,“人们不想谈论冲突,因为他们不想妨碍的爱。” 有时组织避免这些问题,因为多个彼此情感的平衡。例如,在消防员”的全面研究组织文化(由一个人,奥利维亚…
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北大MBA案例:情感上的组织 -2
研究表面下 一些公司已经开始明确地包含了情感在他们的管理原则。的立场,百事可乐,西南航空,全食超市,容器储存,Zappos列表之间的爱和关心他们的企业价值。同样,C&S批发零售商,卡姆登房地产信托,思科财务,无处不在,和Vail Resorts,连同许多初创企业,强调乐趣他们的成功的重要性。 但得到一个全面的阅读对一个组织的情感文化,然后故意男人——…
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北大MBA案例:情感上的组织 -1
这可能听起来像一个人力资源手法(“看到了吗?管理在乎你的感受!”)或迫使满意度的工具(“团队最笑脸获胜!”)。但它既不是。普遍使用的数据收集了解激励雇员了解是什么使他们感到一种归属感和兴奋。其他组织也开始做同样的事情。使用应用程序记录一些有趣的人有多少。那些专门聘请技术顾问每月,每周,每天甚至每小时跟踪情绪。不过,不幸的是,这些组织是少数。大多数公司很少关注…
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清华MBA案例:公司运营在一个日益复杂的世界 -4
创建反馈回路 和自适应机制 而异质性提供的品种选择,反馈循环确保se -经文发生和提高系统的适应性。反馈的机制,通过系统检测环境的变化和使用它们来放大的特点。选择这一事实发生在地方层面所暗示的,矛盾的是,一些下级缺乏鲁棒性对大系统的鲁棒性可能是必要的。即系统必须摧毁当地上级保持健康。 在自然界中,突变和自然选择作用变化,选择,和传播的基因有助于生殖拥有一个自…
