MBA面试中如何克服自己短板-3

三、以往工作经历缺乏职位晋升或晋升速度较慢的短板及应对策略

在mba面试中，面试考生的管理职位发展性和未来的成长空间是考官所关注的一个核心方面。具体而言，对于以往的管理履历中体现出较高职位晋升速度的考生而言，通常证明其具有很好的管理才能，未来具有较大的职业发展空间，成为一名优秀的企业中高层管理者，从而非常符合mba的招生培养定位；反之，如果一名面试的考生的职业履历表明骑在以往较长的工作经历中，一直没有获得职位晋升或者职位晋升速度非常缓慢，则通常意味着该考生的管理能力比较一般，抑或不适合担任更高层次的企业管理者，在管理沟通、部门发展战略、团队合作、营销管理能力等方面可能存在比较明显的短板，从而很难获得面面试考官的正常评价。

如何应对这类职业发展履历上的短板呢？建议存在这类问题的考生可以从以下几个方面说服考官：

首先，可以从自己管理职责和管理业绩的角度入手，说明自己的职业成长性。具体来讲，可以突出自己虽然没有明显的职位晋升，但是在几年的工作期间，自己的管理职责和也就有了较大的提升，所负责的管理职能领域和管理高度都有了明显的上升，承担了更为核心的管理只能，同时做出了更为显著的管理业绩，如全面提升了本部门的绩效水平、制定了完整的部门绩效考核体系或管理制度、完成了本部门的未来发展规划、赢得了更大的市场份额和搭建了关键性的客户平台等。总之，从该角度出发，面试考生应当向考官明确说明，自己在以往的工作经历中，虽然从职位名称上没有较大的变化，但自己的管理职责有了较大的发展，成为企业或部门中更为重要的管理者，承担了更大的管理职责，从而体现自己的职业发展性和管理能力。

其次，除了上述角度之外，考生还可以从企业的职位晋升制度层面来加以解释。我们知道，不同的行业或不同类型的企业，受其管理体系的约束，职位的晋升难度往往有很大的差异。例如，在一家小型民营企业，一名表现出色的员工很有可能在较短时间内即走上管理岗位，甚至担任企业的中层管理者；但是，对于一名在大型商业银行总行工作的员工而言，其职位的提升通常需要很多年的管理经验和积累，晋升的难度也明显较高。从考官的角度来讲，很难对不同行业和不同类型企业的职位晋升体系和难度有充分的了解，因为由于受企业管理体系约束而导致职位晋升速度较慢的面试考生应当向考官明确说明自身所在企业在员工晋升管理制度方面的特殊性，以避免自身职位没有明显发展而导致的考官负面评价。