企业家精神如何独角兽增长 – MBA文章

初创企业的规模越来越大的速度比以往任何时候,但是这是没有成功的保证。

七年前尤伯杯并不存在。五年前,它被限制在旧金山。今天,它提供的游乐设施在超过65个国家,并在写这篇文章的价值超过$ 50个十亿。一路上,公司积累了一项令人印象西伯战争胸部扩张和竞争对手病房资金:它已经募集了超过$ 8个十亿来自私人投资者。

尤伯杯等“单向鸡眼” – 私人,风险投资支持的企业的迅速崛起,价值十亿美元以上的,感觉非先例。但是,是什么呢?又请问是怎么回事?

从玩更大的研究,硅谷的咨询公司,与风险投资支持的初创企业工作,证实他们确实在增长较快,近年来,至少按市值计算。它还检查是否之前进行IPO筹集大量的民营资本是未来成功的重要决定因素,并着眼于为这些公司上市的最佳时机。

研究人员首先通过探索速度。他们把市值1,​​125公司始于2000或更高版本,并通过多年以来发现 – 荷兰国际集团的数除以每个;结果是“时间的市值。”一个公司成立香港专业教育学院几年前这是价值$ 2十亿,例如,有更多的时间,以市值比公司成立10年来这是值得$ 3十亿。对于已经公开IRMS,市值为流通股的总价值;私人IRMS,这是在最近一轮融资的分配由风险投资估值。 (私人估值不太精确,但他们可以说是创造价值的最佳逼近。)

结果是更为显着比预期的研究人员。目前2012至2015年企业有时间来市值

超过目前从2000年到2003年。换句话说IRMS的两倍,今天的初创企业正在成长约快两倍,那些建立在十年前。

由于数据不回去了网络泡沫时代,目前还不清楚今天的初创企业是否也越来越大高于上世纪90年代的更迅速。与两位风险投资家玩更大的共享其sug- gested的数据仅仅是relects泡沫的研究。他们认为,投资者花冤枉钱的股权独角兽,从而inlating他们的市值。十一月金融时报报道,富达投资已减记其Snapchat-股份据报道,价值$ 15十亿在上次募集资金,在5 – 25%。此外,当月移动支付公司Square广场细设了其IPO的价格范围将IRM的价值signiicantly低于其私人估价,这是$ 6个十亿在2014年。

玩更大的创始合伙人阿尔拉马丹认为,虽然泡沫可能是当今快速增长的部分原因,中基本力量也在起作用。 “产品和服务得到发现和通过的速度从来没有见过的,”他说。 “口口相传的今天,通过Facebook,Twitter,的tumblr,Pinterest的,等等,仅仅是如此之快,而且它的市场 – ING最efective的手段。”此外,此次推出的iPhone手机,在2007年,不仅开启产品和服务的同时也提供了机会创建了一个新的方法来迅速分发软件,通过苹果和后来的Andr​​oid应用程序商店。

“让大快”一直是开机自20世纪90年代的口头禅。许多风险投资尝试,以筹集尽可能多的资金尽可能迅速成长的公司;有一个现金储备的想法是,给一家初创更大lexibil-性和更大的权力,以抵御潜在的竞争对手。但另一块玩更大的研究听起来谨慎注意这方面。

Speciically,研究人员分析了2000年以来已经募集的风险资本,并随后公开上市的69美国公司。他们想知道之前,IPO募集的金额是否预测IPO-A的长期价值创造的代理后,增长的市值。他们没有发现任何关系。 “坦率地,我们没有想到这个结果,说:”玩更大的创始合伙人克里斯托弗Lochhead。 “有很多信仰硅谷的金额提出的真正重要的。”

如果提出的不预测长期价值创造的钱,是什么呢?该研究指出了两个有趣的相关性。该IRST是公司的年龄IPO。 “公司的上市六到10岁之间产生95%创造了上市后的所有价值,”斋月说。

这是diicult解释inding该公司年龄IPO预测值cre-通货膨胀,因为今天企业

不只是越来越大的更快,但也stay-

荷兰国际集团的私人时间。而且目前尚不清楚的市值IRM年龄与增长之间的关系是否是因果关系。是最强的企业不约而同地全部上市大约在同一时间?或者是有什么

内在的有关上市很早或很晚抑制自己的创造价值上市后才能compa-新兴工业化经济体?玩更大的计划EX- PLORE的关系

在今后的研究。一个可能的跨

IPO的“窗口”pretation是许多独角兽缺少自己的机会,留民营太长。初创企业一直不急于上市,宁愿采取的对冲基金大量民间资本,共同基金和企业VC IRMS优势。公众投资者希望看到一定的上涨空间,因此,如果独角兽保持私密通过太多他们的成长阶段,他们可能永远不会进行IPO成功。而在某些情况下,投资者可能希望他们能推动企业走出去pub-里克越快,从而实现收益,而IRMS仍在快速增长。这家私营公司的颚骨,例如,成立于1999年,曾经被看做是在可穿戴设备的领导者,已经看到了它的市场份额下降,其中在类别中的热门IVE厂商不再行列,根据市场重新搜索IRM IDC 。在11月,宣布铺设了STAF的15%。

研究人员的最后inding更对准焦点寻求专业。该集团在其样本是否试图以消费者还没有意识到他们生病需要创造全新类别的产品或服务的基础上,取得了公司。他们看着IRMS是否阐明无法用现有的所谓决方案来解决,无论是培育大和活跃的开发者生态系统,其他标准中的新问题。他们发现,上市后价值创造的巨大的马jority来源于他们所谓的“类别国王”,这是雕刻出全新的利基企业;想想Facebook的,LinkedIn和的Tableau。那些想法在很大程度上是“赢者通吃”诚类别国王占领市场的76%。

“我们听到的所有的时间,呵呵,这将是一个巨大的市场,空间大量的球员,”Lochhead说。 “但实际上并非如此。”

高科技初创企业正在竞相来定义新的产品类别,节奏加快了。简单地筹集更多的资金还不足以赢得那场比赛,和上市太早或太晚可能会限制长期的成功。即使是独角兽,前进的道路可能是一个挑战。

 

 

 

 

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