MBA组面PK战总结(4月12日,10人)

自我介绍:

这个环节2号迟到,每年真正的笔试,面试也会有大量的人迟到,迟到意味着失败。清北人顶级院校校区都很大,当天人多车多,很多人根本提前不踩路,肯定到时迷路,避免意外最好的办法就是直接住到门口的酒店。(提前不定肯定没地方)

 

自我介绍的重要性不用多说了,根据大家判分情况看,基本都是正常的“人类本能”,即第一印象好,后续就哪都好。9号在自我介绍部分很出色,因此后边打分大家都会有倾向性,很难保证绝对客观。每个报名学员我都强调过开场的重要性,希望大家这次练习后能够真的明白第一印象的价值。

 

自我介绍要想做好,第一,提前清楚要表达什么。第二,亮点能让人记住。第三,时间把握。现场只有2,3个人基本掐点完成。另外,让人感觉阳光,大方,声音洪亮有底气很很重要,老师够累的了,语气再发蔫,没人听你说了。

 

组面1:

如果有独立发表观点的环节,50%后发表观点的学员,一定要形成两手准备。其实所有人都应该这样,但前2个人时间更紧,可以自由选择。在草稿上,应该形成:

同意。理由1,支持因素1.1 1.2 1.3,理由2, 支持2.1,2.2,2.3 理由3….

反对。理由1,支持因素1.1 1.2 1.3,理由2, 支持2.1,2.2,2.3 理由3….

 

要记住,没有任何案例是绝对正确或错误的。就看你是不是思路更开阔。

举个简单开拓思路的例子,问题是高端奢侈品是否适合开展电商业务,这个问题没有涉及时间因素。不同的时间得到的结果绝大多数是完全不同的。

即使电商是个趋势,那也许是20年后才适合,现在不适合。学员完全可以限定个时间范围,比如未来5年内,还是不适合开展,因为电商还没成熟到这个程度,对大额支付的付费习惯还没有形成。

再随意举个例子,高端奢侈品可以就是否电商的,香奈儿在做电商,因为他可能某些产品脱离了“高端奢侈品”, 而是“平民产品”。他的包包是奢侈品,他的香水就是普通香水,如此而已。

总之,任何理由都有漏洞,但也都有一定条件下成立的理由。大家要做的就是保证这个环节有亮点,让别人记住你。如果你的解答是“平庸的”,那你就是平庸的。

 

这个环节2号违反规则。再面试中,灵活应变很重要,但一定不要冒险打破明确的规则。因为绝大多数人,不喜欢违反规则的人。在面试中,能够果断引导面试往正确方向的人是最容易胜出的,如果2号违反规则时,其他人站出来明确说明请遵守规则,保证大家在公平的情况下讨论。那2号必死,说话的人很可能通过。

同样,在第一轮中,9号合理的引导了大家一次,这次引导可以说是这次组面的亮点。

如果要做领导者,就要说出领导者应该说的话,比如把握进度时间,比如明确讨论的方向。而领导者最忌讳的就是同时参与话题细节的争论,这样很可能引起其他人反感。而领导进行总结更是大忌,应该从团队出发,选择最合适的人。在第一轮中,9号在某个环节起到了引领的作用,但很快沉寂。让8个人闲坐了5分钟,从这点看,这组没有合格的领导者,那只能从个体表达观点的能力取胜。

 

组面2:

组面2我选择了解决问题型,组面1是争议讨论型,可以说是不同的思路。组面2从一开始就被9号及几个支持者要求轮流发言,走向了不归路。中途1号又要求大家不反驳别人,只各自说各自的,更是将”讨论“变成了”个人演讲”…这都决定了这组人绝大多数必死的结果。

 

任何人如果说出了决定议程的事,就必须坚定的表达态度获得支持,如果自己都没自信,别人肯定会无视。这点上9号在2轮中都表现的很犹豫,试图站出来,但又似乎缺乏从头至尾坚持一个角色的勇气。

 

第二轮的进程是悲哀的,每个人发表观点,直接发表了18分钟。这个时候所有人才意识到,根本没时间讨论了,根本没时间确定结论了。于是20-25分钟发生了激烈的争论,大家都试图表现自己,而这个时候,基本老师无法选择出合适的人,只能淘汰表现失态的人。如果一定选出个人,肯定是前18分钟谁的观点更能贴合案例,更能有针对性的切题拿出解决方案。

 

在这种讨论中,拿出解决方案,必须先明确当前的核心问题在哪。第一个说话的,绝对不是表达观点,而是带领大家明确一个思路去讨论。如果第一个是表达观点的,第二个以领导者身份做了这件事,那第一个人就悲哀了。而这种第一个“小白”在组面中肯定很多。

 

第一个引领大家的,一定是聚焦。理想化的情况:

咖啡厅现在内忧外患,我们用前15分钟,明确我们最核心的瓶颈问题是什么。后15分钟,针对这个问题,我们形成明确的解决方案。

好,我们现在可以列一下,有哪些瓶颈问题,请大家说几点,我们都记一下。

 

要记住,作为领导者,你的目的是带领全组解决问题,每个人发言1,2分钟,无疑是把有能力埋没,让没能力的人浪费时间。这样大家都是死。应该让有能力的人拿出观点,引导能力不足的人发表一些支持。比如说“刚才2号的观点很新颖,3号同学你支持他的观点吗”,这其实是引导3号同学去说话,如果3号同学明白,他就会说支持,提供一些支持理由。

带动全组人前进,发挥每个人的长处,这是领导者应有的作用。要知道有的人本身就是擅长提供观点,有的人就是擅长数据支持。

 

领导者,在我们的组面中,这次没有出现。

 

当一个组没有合适的领导者时,大家要知道,没有人带动秩序,大家要做的就是自保。展现自己对材料的理解,点出其他人发言中的漏洞是最有效的方式。当2号谈众筹偏题时,3号没有发现几点开门营业时,6号没发现已经有会员卡的形式,其他人没有发现腾讯要搬走时,你发言点出来,就是干掉他自己上位的机会。不要试图在没理由的情况下反驳别人,这是很没说服力的,更别提互相提高嗓门了。

 

题外话,记录笔记,坐姿仪态都太重要了。别觉得自己到正式场合就能坚持,谁是坚持绷着劲的,谁是自然的职业习惯,正常人都看的出来。现在开始改变吧。

 

1号:作为领导者肯定是不合格的。作为一个讨论参与者还是可以的,要给自己明确的定位。可以多尝试不同角色去找到自己最合适的位置。

 

2号:表现不错。敢于讨论,有自己观点,但表达表达出来的慢,很啰嗦。灵活应变能力不错。但违规的事还是要少干。

 

3号:中规中矩。发言不多不少,观点无太多亮点也没太离谱地方。如果说你没过,那就是你们组整体太差了。比如这次。

 

4号:参与度低,经历少。如果想改变,第一步就是发言的勇气,哪怕是说废话,也要避免别人遗忘你。

 

5号:表现不错。从履历上讲5号不突出,但几次议题都体现了自己是“互联网”领域的从业者。这很重要,在议题中体现自己在一个领域的专业程度去说服别人。

但同样没有决定性的出彩环节。需要整组成绩去带动加运气才能过。

 

6号:可记住的地方太少了。作为一个创业者,老师对你的预期和你表达出的领导力差距较大。

 

7号:表现不错。2次引导全组人走向正确的思考模式,感觉自己有不错的逻辑思维。但观点上亮点不多。理论上是个合适的领导者,缺点是小姑娘,比较年轻,可能无法说服别人让你当领导者。但体现出了潜力,如果大多数人必须挂掉,7号是不错的通过人选。

 

8号:第一轮参与度低,第二轮中规中矩。总的来讲,明确自己的定位,感觉的到还是有很强的提升空间。

 

9号:拥有较强的分析能力,表达能力和综合素质,是这组能通过的人选之一。但如果按领导者去要求,那就要一定程度对组面整体悲剧的结果负责。可以通过练习不同角色,找到自己最擅长的角色。

 

10号:中规中矩,需要加强自己说话的音量,语气,气场。如果让人感觉你是小姑娘,说话低声细语,这很难引起其他人重视。当然,10号离老师最远,这也是运气成分之一。要记住离老师远更要说话大点声。

 

如果按照这组整体不佳来看,我会通过2,7,9三位。

 

这次打分我全程没有参与。完全是大家的结论。从结论上看,表现好的基本都是报清北的,表现最差的是报一般学校的,因此大家也不用太介意结果,因为大家的目的需求并不相同。排前列的也许还不够,排后边的也许已经实力足够用了。

 

后续:

没人能预测今年的面试形式。去年的情况是清北只有个面,其他学校均有组面。后续在没有出政策之前,我这个官方应该不会组织大规模组面了。如果完全连人大都不考虑的,建议可以先放一放,等出政策再说。如果还报人大及其他学校的,建议继续练习。

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