北大MBA职业愿景问题讲解2

通过前边的分析，王浩具备基本的招投标知识，后期市场营销知识，质量风险管控能力，熟悉政府关系处理。具有较强的执行力，同时，还熟悉项目的整套步骤流程。目前的差距在于缺乏系统知识，缺乏团队管理能力，独当一面的能力。对于公司项目资金金融方面知识了解不多，缺乏财务相关知识，对整个房地长行业发展的思考不多。公司虽然一直有业务培训班，但王浩并没有重视相关培训，现在开始逐渐利用这些机会，另外公司还存储了以往楼盘项目案例全纪录的光盘和流程资料，现在还有一名经验丰富的总监带着王浩做项目，项目可以更好的帮助王浩提升项目实施水平，问题的请教也非常方便。目前从公司层面开始参加培训班，从头开始细化学习计划，深化业务知识并请教别人，观摩公司实际的项目，然后开始参与项目，直到最后可以独自运营项目。学习方面可以进入北大光华MBA学习，在管理理论，公司治理，流程优化，资金配置，因可搞笑管理，团队管理方面有所提高，同学层面光华MBA同学来自各行各业，不同的文化思维在这里汇聚，能够碰撞出更多的火花，不断磨合和修正对于管理的看法和认识。还有更为庞大的北大MBA校友资源能够在未来帮助王浩解决管理困惑。

北大光华自2012年开始，MBA学生都必须要修海外项目课程，对于希望开拓视野的同学是一个非常好的机会，称号需要更好的利用这个机会去国外开拓视野，吸取先进的经验思路。