如何准备成功的MBA管理经历事例和体会-2

2、管理沟通能力

体现该方面能力的管理事例通常可以从两个方面来加以阐述：一是，在复杂的管理情况下，如何克服困难，从企业整体利益或战略发展的角度出发，通过有效的管理沟通，实现不同企业部门或团队之间的有效协调、整合，实现企业的整体发展目标，避免部门各自为战、缺乏有效协调的不利局面。二是在出现冲突的情况下，如何有效地从企业整体利益出发，通过有效地沟通解决冲突，避免员工之一名优秀管理者，还应当善于通过对导致冲突原因深入、系统分析，通过协调、沟通，从根本上消除导致冲突的潜在原因，如进行部门业绩考核指标的重新制定、调整人员目标任务、改进部门管理结构等。

3、战略规划能力

作为一名出色的企业管理者，除了应当具备较高的团队组织能力和管理沟通能力外，还应当具备一定的战略规划能力。企业战略规划能力一般体现在一下几个方面：

1）对企业长期发展模式的规划能力

2）对企业核心竞争力的深入把握和核心竞争力的构建

3）对企业外部竞争环境的深入把握和相应企业发展策略的制定

4）对企业市场拓展战略的制定和规划能力。